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Comprar Libro EL DESAFIO DEL LIDERAZGO (NUEVA EDICION)

Autor KOUZES, JIM - Editorial GRANICA

En ésta página usted puede comprar el libro EL DESAFIO DEL LIDERAZGO (NUEVA EDICION) edición 2005 de Editado por la editorial GRANICA  e identificado con el ISBN 9506411263.
Es un libro nuevo, en Español, en formato papel de 524 páginas.
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  ISBN 9506411263 Ficha del libro
EL DESAFIO DEL LIDERAZGO (NUEVA EDICION) de KOUZES, JIM
 
EL DESAFIO DEL LIDERAZGO (NUEVA EDICION)
EL DESAFIO DEL LIDERAZGO (NUEVA EDICION) de KOUZES, JIM ISBN 9506411263
KOUZES, JIM
Editorial GRANICA
Precio:
US$ 41
(Dólares Americanos)
Volúmenes
1
N° de Páginas 524
Edición 2
Año 2005
Idioma Español
Peso Aprox. (g) 710
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 » Operativa

Reseña:

Los autores analizan en este libro sus ricas experiencias con líderes de organizaciones públicas y privadas de todo el mundo. En su estudio demuestran que hoy más que nunca el liderazgo concierne a todos. El desafío del liderazgo ofrece una perspectiva amplia para estudiar a los líderes de todas las facetas de la vida, desde la industria hasta la educación y las actividades sin fines de lucro. Este trabajo -que ha obtenido numerosos premios- refleja los desafíos actuales que representan, entre otros elementos, la aldea global electrónica y las cambiantes relaciones entre empleadores y empleados.

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Índice: PARTE 1 Cuando los líderes dan lo mejor de sí CAPÍTULO 1. LAS PRÁCTICAS Y COMPROMISOS DEL LIDERAZGO EJEMPLAR Las cinco prácticas fundamentales del liderazgo ejemplar Mitos, tradiciones y realidades Los diez compromisos del liderazgo CAPÍTULO 2. LO QUE LOS PODERDANTES ESPERAN DE LOS LÍDERES: CONOCER LA OTRA MITAD DE LA HISTORIA Características de los líderes admiradas por los poderdantes Todo en conjunto: credibilidad La esencia del liderazgo Definir el liderazgo PARTE 2 Desafiar el proceso CAPÍTULO 3. LA BÚSQUEDA DE OPORTUNIDADES: ENFRENTAR Y CAMBIAR EL STATU QUO El desafío del cambio Despertar la motivación intrínseca Equilibrar la paradoja de las rutinas Mirar alrededor Condiciones que fomentan el liderazgo Comprometerse con el desafío: orientarse hacia las oportunidades CAPÍTULO 4. EXPERIMENTAR Y CORRER RIESGOS: APRENDER DE LOS ERRORES Y LOS ÉXITOS La importancia de correr riesgos Aprender de los errores Promover la audacia psicológica y fomentar la decisión de correr riesgos Hacer que algo ocurra Comprometerse con el desafío: aprender las lecciones de la experimentación PARTE 3 Inspirar una visión compartida CAPÍTULO 5. VISUALIZAR EL FUTURO: IMAGINAR LA SITUACIÓN IDEAL La importancia de tener una visión Imaginar el ideal Intuir el futuro Comprometerse con el desafío: enfocar la visión CAPÍTULO 6. RECLUTAR A OTRAS PERSONAS: ATRAER GENTE HACIA UN OBJETIVO COMÚN Desarrollar un sentido de destino común Descubrir un propósito común Dar vida a una visión Demostrar la convicción personal Comprometerse con el desafío: conducir con una visión compartida PARTE 4 Habilitar a otros para actuar CAPÍTULO 7. FOMENTAR LA COLABORACIÓN: PROMOVER METAS COOPERATIVAS Y CONFIANZA MUTUA La colaboración mejora el desempeño Desarrollar metas cooperativas Buscar soluciones integradoras Generar relaciones basadas en la confianza Comprometerse con el desafío: conseguir colaboración CAPÍTULO 8. FORTALECER A LOS DEMÁS: COMPARTIR EL PODER Y LA INFORMACIÓN El poder al servicio de los otros Fomentar el "autoliderazgo": contribuir a que la gente ejerza el control sobre su propia vida Proporcionar alternativas Desarrollar la competencia Asignar tareas críticas - Ofrecer apoyo visible Comprometerse con el desafío: guiarse por la paradoja del poder PARTE 5 Servir de modelo CAPÍTULO 9. DAR EL EJEMPLO: HACER LO OVE DICE QUE HARÁ Clarificar los valores: las creencias orientan decisiones y medidas Unificar a los poderdantes: los valores compartidos marcan una diferencia Prestar atención: los actos hablan más fuerte que las palabras Comprometerse con el desafío: otorgar importancia a los actos CAPÍTULO 10. LOGRE PEQUEÑOS TRIUNFOS: GENERAR COMPROMISO CON LA ACCIÓN El gran cambio es un proceso de pequeños triunfos Conducir el proceso de pequeños triunfos Comprometerse con el desafío: los pequeños triunfos fortalecen el compromiso y a las personas PARTE 6 Brindar aliento CAPÍTULO 11. RECONOCERLAS CONTRIBUCIONES: VINCULARLAS RECOMPENSAS CON EL DESEMPEÑO Generar confianza propia a través de las grandes expectativas Vincular el desempeño con las recompensas Utilizar una variedad de recompensas Ser positivos y optimistas Comprometerse con el desafío: generar confianza y valentía CAPÍTULO 12. CELEBRAR LOS LOGROS: VALORAR LAS VICTORIAS Elementos esenciales de las celebraciones Enunciar con alegría los principales valores Hacer públicas las ceremonias Participar en forma personal Crear redes de apoyo social El secreto del éxito es el amor Comprometerse con el desafío: conducir y amar al equipo PARTE 7 Iniciar la travesía CAPÍTULO 13. TRANSFORMARSE EN UNA FUERZA POSITIVA: EL LÍDER QUE MARCA UNA DIFERENCIA Los líderes marcan una diferencia Creer que es capaz de conducir Aprender a conducir El liderazgo como desarrollo propio APÉNDICE LA TEORÍA Y LA EVIDENCIA BAJO LA PRÁCTICA. INVENTARIO DE PRÁCTICAS DEL LIDERAZGO (IPL) NOTAS AGRADECIMIENTOS LOS AUTORES

 
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del autor KOUZES, JIM  -  Editorial GRANICA
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